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從年中業(yè)績看中國人保的“變”與“不變”

2018-10-6 22:30| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 982| 評論: 0|來自: 中國經(jīng)濟網(wǎng)

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 凸顯競爭優(yōu)勢

  從年中業(yè)績看中國人保的“變”與“不變”

  2018年8月,中國人民保險發(fā)布2018年度中期業(yè)績:總保費收入2861.6億元,同比增長2.3%;歸屬母公司股東凈利潤100.5億元,同比增長14%;凈資產(chǎn)及凈資產(chǎn)收益率、個人及機構(gòu)客戶數(shù)量均穩(wěn)步增長,總投資收益率、財產(chǎn)險綜合成本率優(yōu)于行業(yè)平均水平;人保壽險在上半年行業(yè)“開門不紅”的不利局面下,凈利潤同比提升,內(nèi)含價值較年初增長7.9%……在保險市場非理性競爭加劇、利潤空間進一步壓縮的情況下,取得這樣的業(yè)績實屬不易,這對正在籌備A股上市的人保集團來說無疑具有重要意義。時值繆建民董事長履新一年,中國人保這家老牌保險企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)生了哪些變化?

  

  變化一:重新定位 重回一線 新戰(zhàn)略帶來新活力 

  中報中指出,2018年上半年,中國人保確立了“3411工程”的轉(zhuǎn)型發(fā)展主線,即推動財險、壽險、健康險三家保險子公司的轉(zhuǎn)型,實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、數(shù)字化、一體化、國際化四大戰(zhàn)略,打好一場中心城市攻堅戰(zhàn),守住一條不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。 

  自今年初人保集團年度工作會議首次提出高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的“3411工程”以來,短短半年時間里,已經(jīng)在許多方面發(fā)生轉(zhuǎn)變,首先可見的,是形象的變化。 

  2018年6月,中國人保創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布會在北京召開。這次發(fā)布會科技感十足,小愛保險、車險芯定損、健康管理服務、保險在社會治理中的應用等四項中國人保重磅打造的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務,讓人耳目一新,網(wǎng)友說,人保“變了”,變得比以往更有活力、更加年輕化了。 

  作為中國保險業(yè)的“長子”,中國人保在政府關系、機構(gòu)客戶數(shù)量等方面具有強大優(yōu)勢。然而,面對保險市場在客戶群體、銷售渠道、商業(yè)模式等方面的變化與更迭,如何更敏銳地捕捉市場需求打造產(chǎn)品,進一步拓寬銷售渠道,融合新技術應用,抓住80后、90后等新興消費群體的“胃口” ,是他們反復思考的命題。 

  2018年,在中國人保召開的一次重要會議上,集團董事長繆建民講到,物競天擇,適者生存,面對行業(yè)加快分化,誰能夠最先把握市場演化趨勢,率先在組織架構(gòu)、商業(yè)模式、產(chǎn)品服務、技術應用等方面實現(xiàn)創(chuàng)新突破,誰就能夠把握未來市場的競爭主動。為此,中國人保以重塑地位、重塑形象、重振雄風為目標,深入推進質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,正式開啟向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的“3411工程”。 

  改革首先需要有推倒重來的勇氣。一年來,實施機構(gòu)改革與“三定”工作、淘汰落后產(chǎn)能、壓縮中短期人身險產(chǎn)品、減少銀保渠道依賴……一系列大刀闊斧的改革換來各業(yè)務板塊立竿見影的轉(zhuǎn)型成果:車險業(yè)務穩(wěn)妥應對商車費改政策變化,全面推廣“心服務 芯理賠”、直升機救援等專屬服務,不斷提高理賠效率與質(zhì)量;財產(chǎn)險非車險業(yè)務積極搶抓市場機遇,因地制宜、因時而生地推出互聯(lián)網(wǎng)賬戶安全險、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押保險、關稅保證保險等創(chuàng)新產(chǎn)品,服務經(jīng)濟發(fā)展大局與消費升級;壽險業(yè)務大力推廣期繳產(chǎn)品,優(yōu)化個險營銷隊伍,著力為消費者提供全方位、長周期的風險保障;健康險持續(xù)完善集成醫(yī)、藥、養(yǎng)、護服務的健康管理服務體系,聯(lián)合螞蟻金服推出“好醫(yī)保”醫(yī)療保險產(chǎn)品,使更多客戶以較低的價格享用高品質(zhì)的保險服務;再保險公司積極響應“一帶一路”倡議,拓展海外業(yè)務,提升國際市場影響力;養(yǎng)老險公司成功獲得企業(yè)年金受托、賬管、投資管理三項資格,投資收益率位居行業(yè)前列,強勢啟動職業(yè)年金業(yè)務;人保金服進一步圍繞保險主業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,在汽車服務、普惠金融、科技應用等領域發(fā)力,推出駕安配、麥保付等服務平臺,為客戶打造一體化、一站式服務體驗。 

  變化二:科技賦能 創(chuàng)新發(fā)展 以技術變革提升客戶體驗 

  2017年10月,iPhone X手機的發(fā)布將智能手機行業(yè)推入“人臉識別”時代,而中國人保早在一年前便探索將面部識別技術應用于保險服務中,識別對象不僅是人臉,而是難度更高的豬、牛等牲畜的面部識別。 

  今年4月,在中國人!爸恰せ萑吮!睌(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)布會的現(xiàn)場,工作人員向嘉賓展示了生物識別技術在農(nóng)業(yè)保險中的應用——通過記錄豬、牛、羊等飼養(yǎng)牲畜的面部特征,快速識別生物個體狀況,既解決了養(yǎng)殖保險“標的唯一性”的難題,達到精準、高效的理賠,還能幫助農(nóng)戶更好掌握牲畜的健康狀態(tài),再結(jié)合區(qū)塊鏈技術的運用,真實記錄每個生物個體從飼養(yǎng)、防疫、屠宰、物流等全流程的信息,實現(xiàn)肉制品,乃至奶制品的有效溯源,讓消費者吃放心肉、喝放心奶。 

  除了生物識別技術, “智·惠人!睌(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)布會還向大家呈現(xiàn)了一幅保險科技的全景圖:營銷人員通過“E動神州”銷售支持平臺為消費者量身定制保險計劃,并一鍵下單;客戶查詢保單、申請理賠可與全天在線的智能客服對話,即時響應客戶訴求;行車遭遇事故,只需手機拍照、微信上傳車輛受損區(qū)域圖片,即可智能識別受損狀況并給出維修方案,或根據(jù)定位由距離最近的維修網(wǎng)點提供救援,讓用戶少動手、少跑路、少費心……當大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等前沿技術組合應用于保險,大大提高了銷售、理賠、定損等各個環(huán)節(jié)的精度和效率,也加強了保險業(yè)的安全性、隱私性、合規(guī)性,全方位提升保險客戶的服務體驗。 

  中國人保實施“智·惠人保”數(shù)字化戰(zhàn)略,重點在“惠”,即一切的創(chuàng)新與變革都以客戶為本,力求通過數(shù)字化技術的應用,賦能運營轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新,融合多元業(yè)務,整合線下和線上資源,普惠廣大人民群眾,成為客戶最貼心的的保險服務專家。 

  中國人保董事長繆建民表示,未來,中國人保將更加緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)時代的趨勢,緊密關注消費者多元化、個性化的保險需求,通過技術創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等手段,將新技術應用植入流程改造,跨越時空約束,不斷提升客戶體驗水平。 

  不變初心:服務人民 做政府的助手,人民的朋友 

  2017年9月,為慶賀黨的十九大勝利召開,由中宣部、中央電視臺聯(lián)合拍攝制作的大型紀錄片《輝煌中國》首播,展示回顧了黨的十八大以來國家在政治、經(jīng)濟、社會治理、民生建設等各領域所取得的偉大成果,讓無數(shù)觀眾感嘆“厲害了,我的國”。 

  作為該片的獨家支持企業(yè),中國人保卻顯得相當“低調(diào)”。事實上,作為以社會責任為先的中管金融企業(yè),中國人保與片中展現(xiàn)的各項工程都有不解之緣:國產(chǎn)大飛機C919首飛、“天宮二號”太空實驗站升空、“復興號”動車組首發(fā)、“藍鯨二號”深潛,幾乎每個大國重器的背后,都有中國人保的身影;“一帶一路”倡議、京津冀協(xié)同發(fā)展、建設雄安,中國人保積極貫徹落實國家戰(zhàn)略,為區(qū)域重點項目提供保險、資金等各方面的支持;在脫貧攻堅、助力“三農(nóng)”、基礎設施建設、災區(qū)重建等方面,更是少不了中國人保的參與。 

  “人民保險,服務人民”,實施高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,最終目的是為更好地服務人民、回饋社會。 

  作為國務院扶貧辦合作試點單位,中國人保因地制宜,開創(chuàng)了一系列因地制宜的扶貧模式。在黑龍江樺川縣,中國人保通過派駐黨員干部掛鉤幫扶、保險扶貧機制創(chuàng)新、電商扶貧等方式,助力樺川縣脫貧摘帽;在江西省吉安縣、樂安縣,中國人保研究確定了產(chǎn)業(yè)增收、專項工程、求助兜底、扶志扶智、制度建設等五大扶貧舉措,著力解決當?shù)厝罕娮》、醫(yī)療、教育、就業(yè)等方面的困難,為大家找不足、理思路、增信心,齊心協(xié)力實現(xiàn)長效脫貧;在河北阜平縣,與當?shù)卣献鏖_發(fā)“政融!狈鲐毮J剑忍峁┍YM補貼,又提供融資貸款,解決農(nóng)戶貸款難、貸款貴的問題,在助力脫貧的同時幫助農(nóng)戶擴大生產(chǎn)規(guī)模、實現(xiàn)致富。幾年來,中國人保先后與29個省政府簽訂扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議,與國務院扶貧辦在深度貧困地區(qū)開展產(chǎn)業(yè)扶貧試點,派出駐村扶貧干部818人,開發(fā)扶貧保險產(chǎn)品201個,向四個定點幫扶的國家級貧困縣捐助4000多萬元,為貧困地區(qū)的人民打開了幸福生活的新窗口。 

  助力脫貧攻堅的同時,中國人保還針對政府社會治理中的痛點、難點,不斷開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,發(fā)揮保險風險管理、權(quán)益保障、矛盾轉(zhuǎn)移等功能,將保險應用到社會管理中的各個場景。針對失能、失智人口看護難題,中國人保開發(fā)的長期護理險項目從青島試點,逐步推向山東德州、濱州,和浙江嘉興、廣東廣州等地,有效緩解了失能家庭的經(jīng)濟負擔,開創(chuàng)了“政府主導、商業(yè)運作”長期護理保險運營模式;9月1日,中國人保在北京、上海等地試點開展的關稅保證保險業(yè)務,助力進出口企業(yè)先通關、后繳稅,既節(jié)省了企業(yè)的資金成本,又確保了海關應收稅款的權(quán)益;調(diào)解交通事故糾紛的“余杭模式”、醫(yī)療責任險的“寧波解法”、安全生產(chǎn)和環(huán)境責任險的“衢州模式”……中國人保依托強大的創(chuàng)新能力和良好的公共關系,與各地政府廣泛合作,開發(fā)面向各個領域的模式和產(chǎn)品,使保險成為政府社會治理的得力助手。 

  回歸保險本源,中國人保更把服務人民美好生活作為自己永恒的追求。一年來,中國人保與螞蟻金服合作,相繼在支付寶推出“好醫(yī)!遍L期醫(yī)療保險和“全民保”養(yǎng)老保險兩款互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品,讓廣大用戶用低廉的價格、便捷的方式享受保險健康養(yǎng)老服務;風雨兼程,與愛同行,中國人保自2017年啟動直升機救援服務以來,通過覆蓋全國31個省、市、自治區(qū)的“PICC中國人民保險”號直升機,為遭遇交通事故、突發(fā)重疾的客戶提供緊急救援服務,馳援四川遂寧洪水災害等事故現(xiàn)場,逐漸成為全國各地空中救援體系中的重要力量。 

  新時代、新人保,作為首家在海外整體上市的中管金融保險企業(yè),自提出實施“3411工程”以來,中國人保不只是業(yè)績數(shù)據(jù)上的提升,更可見的是發(fā)展理念、運營模式、技術實力方面的優(yōu)化。相信在“3411”戰(zhàn)略的指引下,中國人保會煥發(fā)出更強的新生機。


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